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分享中国经济的价值论 |
| 发布时间：2018/10/11 |
1．对应“按使用收费”的使用价值
利益的基础是价值，因此利益理论的起点应是价值论。“使用而非拥有”在价值上对应的是什么?“使用而非拥有”直接的意思是转移使用权，而不转移拥有权。可以认为，拥有对应的是(交换)价值，使用对应的是使用价值。价值与使用价值的二重性，正好是政治经济学中商品的二重性。只有政治经济学区分价值与使用价值，而新古典经济学并不区分二者。但在政治经济学中，价值与使用价值的价格是同一个价格。
从这里开始，分享经济就不一样了。因为“使用而非拥有”对应的技术和经济现象都把价值与使用价值分开了。在技术上，云计算模式讲软件即服务(SaaS)时，不是按软件的价值收费，而是按使用收费，即按使用价值收费。在经济上，云服务模式，讲产品免费、服务收费。服务也是指使用。
为什么会出现这种“怪异”的情况?我认为这是由生产力决定的。卷板机工业生产力与信息生产力最大的不同在于，工业生产力下的产品在使用上，不可复制(指不可非排他性使用、非竞争性使用)；信息生产力下的产品在使用上，可以复制(技术上可以非排他性使用、非竞争性使用)。在工业生产力条件下，实物资产只能使用一次(如实体房子)，如果出让使用权，只能收一次租金；在信息生产力条件下，无形资产(如苹果、百度的开发工具)，可以让无数人同时反复使用，可以从不同的使用者(如APP开发者)那里收取租金。租金就是使用费，如果在同一时空条件下，租金只能收一次，价值的现期收益与使用价值的现期收益是对等的；如果租金可以反复收，价值的现期收益与使用价值的现期收益就不再对等，反复使用这种意义上的分享，就会带来大于价值的现期收益。因此，分享的价值论与不分享的价值论就产生了不同。
可以这样理解其中的机理。与拥有对应的价值，是一系列使用权利束的总和。比如，一幢房子使用期限是70年，假设总收益是70年租金的总和。每一年的租金(使用费)，我们称为一个使用权利束，房子拥有权的收益就等于282个使用权利束的收益。但在分享经济下不是这样算的。使用权利束是可伸缩的。比如，阿里巴巴的虚拟商铺与柜台，有多少人使用它，就有多少使用权利束。但这个权利束集合，不是一个定数。可以是70万人使用、700万人使用，也可以是7000万人使用，使用的权利束是可伸缩的。相当于70年产权的房子，使用的当期收益，可以乘以70万倍、700万倍、7000万倍不等。这意味着使用价值的现期收益，由于非排他性的复制，而变得与价值的总收益不再对称。
2．“按使用收费”对应体验
在政治经济学中，价值对应抽象劳动，使用价值对应具体劳动。抽象劳动创造价值，具体劳动创造使用价值。如果使用由于复制而具有非排他性，具体劳动创造的使用价值的现期收益，就不再与价值的总收益对称。
具体劳动，在分享经济中，对应的是APP们具有创造性的个性化劳动，这种劳动创造的效用，在于消费者的个性化体验。这部分对应的价值，可以是一种相对于交换价值的溢价。交换价值(如 p吐纪)与其溢价(AC-MC)，不同于简单劳动与复杂劳动的关系，是创造性具体劳动的结果。
分享经济可能使劳动者除了提供对应(无创造力的)劳动力的具体劳动外，还可能提供对应(有创造力的)劳动者的具体劳动。劳动者创造性的发挥，为在利益上分成打下了基础。
3．分享使用的价值论
当把分享使用资源这一客体角度转向主体角度后，我们会发现，分享经济将来带来的最大改变，是具体劳动、抽象劳动到更高的具体劳动(俗称创新)的演进。
借助创新，分享经济中会出现使用价值和具体劳动的否定之否定。在定量上，就表现为差异化服务带来的溢价。例如，在APP中，对生产资料的多次复用、多元化使用，带来创造性价值的发挥。
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